——我院顺利召开2026年第一次感染预防与控制委员会会议

为持续巩固医院感染防控体系，切实筑牢医疗质量安全屏障，1月16日，我院召开2026年第一次感染预防与控制委员会会议。院党委副书记、院长焦德强，党委委员、副院长庞会强及全体感控委员参加会议。会议由副院长庞会强主持。

本次会议聚焦“防控”与“质量”两大核心，感控办系统复盘了上一年度的工作成效，科学谋划了新年度重点工作任务，全力推动医院感控工作从基础保障向循证化、精细化发展迈进。

回顾2025：夯实基础，成效显著

会议全面回顾了2025年度感控工作的推进情况与工作成效。过去一年，我院通过机制建设、专项行动、感染监测与多部门协同推进，实现了全年医院感染暴发“零发生”目标。同时，多重耐药菌防控、抗菌药物治疗前病原学送检率、Ⅰ类切口手术部位感染率等关键质量指标持续优化，展现了全院在感控战线上的扎实努力与积极成果。

规划2026：精准发力，主动作为

新的一年，我院明确以“提升防控质效”与“深化管理内涵”为主线，部署重点工作任务：一是持续推进“感术”“规率”专项行动，确保2025年质量改善方案落地见效；二是创新推行“嵌入式”动态感控督导模式，实现督导工作常态化、精准化。会议审议并通过了医院感控工作计划部署，为新一年工作绘制了清晰“路线图”与“任务书”。

提升站位、压实责任

焦德强院长在总结讲话中指出，感控工作是医疗安全的“生命线”，是医疗质量不可分割的“核心组件”。他强调，保障医患安全是医疗服务的根本理念，委员会必须充分发挥引领与督导作用。全院上下须以此次会议为新起点，统一思想、提高站位，形成跨部门合力。要主动开展风险排查与问题梳理，压实各级主体责任，推动感控意识从“被动执行”向“主动参与”深刻转变。他要求，对核心指标的监控反馈要从季度细化至月度，建立约谈机制，加强质量改善联动机制。

会议最后，庞会强副院长要求各委员要认真落实本次会议精神，按照焦院长工作部署要求，将感控工作目标要求“内化于心、外化于行”，以“时时放心不下”的责任感抓好工作落实。感控办要以专项整改、精准监测和实战化应急演练为主要抓手，探索通过感控查房，持续提升临床科室质量内涵与执行效能。

此次会议的召开，标志着我院感控工作正式进入全面强化、精准实施、主动管理的新阶段。下一步，全院各部门将立即行动，细化任务分工，落实会议部署的各项任务与要求，以更高标准、更严要求、更实作风，持续提升医院感染防控综合能力与水平，为推动医院高质量发展构筑坚实屏障。