护理质量分析暨中医护理服务工作推进会

为系统复盘2025年护理质量成效、精准破解发展短板，科学锚定2026年工作方向，严格落实医保版临床路径要求，助力医院“调结构、促发展”战略落地，1月29日，河南省第二人民医院在博睿楼2楼中会议室召开2025年度护理质量分析暨中医护理服务工作推进会。党委副书记、院长焦德强，党委委员、副院长庞会强出席会议，医教部、医保办、绩效办等职能部门负责人、相关科室主任及全体护士长共60余人参会。

会议由庞会强副院长主持，他强调，此次会议既是对过往工作的“回头看”，更是对未来发展的“向前谋”，全体参会人员需聚焦核心问题、凝聚发展合力，以务实态度推动护理工作提质增效。

理部负责人刘晓丽以详实数据为支撑，全面复盘2025年护理质控工作成效，深入剖析护理不良事件根源症结，明确2026年闭环管理落地等重点任务。

张帆同步通报中医护理服务开展情况，直指技术推广不均衡、病种适配度不足等突出问题，为后续精准提质找准了发力方向。

现场，庞会强副院长代表医院与科室护理负责人签订《2026年度护理管理目标责任书》，以量化考核指标压实责任链条，筑牢护理管理工作的制度根基。

研讨交流环节，与会人员围绕复盘结果、中医护理提质等议题深度研讨。医教部负责人杨景勋提出“强化医护协同机制，推动临床路径与护理措施深度融合”的建设性建议；医保办负责人袁桃花结合医保支付改革要求，强调“护理服务需精准对接价值付费导向，以患者功能改善为核心优化服务流程”；中医护理推进滞后科室主任主动认领短板，从人员专项培训、工作流程优化、资源统筹调配等方面作整改表态，现场形成的多项务实举措为护理工作提质增效注入新思路。

最后，焦德强院长作总结部署，高度肯定护理团队2025年在质量管控、服务提升等方面的显著成效，并提出三点明确要求：一是中医护理推广走“均衡化+个性化”之路，结合科室病种特点与患者实际需求差异化推进，深化中医适宜技术与临床诊疗的深度融合；二是护理不良事件管理抓“根源性+全流程”，坚定践行“非惩罚性上报”理念，通过RCA根本原因分析补齐制度流程漏洞，坚决杜绝漏报、瞒报现象；三是2026年护理发展聚焦“高质量+可持续”，紧扣绩效改革、人员结构调整与科学管理三大关键，以临床路径标准化落实对接医保支付改革要求，推动医院“调结构、促发展”战略落地见效。

庞会强副院长在总结时重申，全体护理人员需正视短板、加压奋进，以“打基础、强能力、优服务、树品牌”为核心目标，凝心聚力推动护理事业持续健康发展。此次会议构建起“问题查找—路径优化—责任落实—持续改进”的工作闭环，为医院护理质量与中医护理服务水平实现新跨越、助力医院高质量发展注入了强劲动力。